I. Introduction
1. Project Scope (Phạm vi dự án)
là toàn bộ công việc (work) cần được thực hiện để tạo ra các sản phẩm, dịch vụ hoặc kết quả đáp ứng các yêu cầu của dự án.
2. Product Scope (Phạm vi sản phẩm)
là các đặc tính (features), chức năng (functions) và yêu cầu mà sản phẩm, dịch vụ hoặc kết quả của dự án phải đáp ứng.
3 Common mistakes in project scope management – Những sai lầm trong quản lý phạm vi dự án
3.1 Scope Creep
là tình trạng phạm vi của dự án tăng lên dần theo thời gian do các yêu cầu hoặc công việc mới được bổ sung mà không được đánh giá và phê duyệt thông qua quy trình quản lý thay đổi.
3.2 Gold Plating
Gold Plating là việc thêm các tính năng hoặc công việc vượt quá yêu cầu đã được thống nhất với hy vọng tạo thêm giá trị, nhưng không được khách hàng hoặc stakeholder yêu cầu.